Bhagavan的話語 從頭腦解脫2007/07/17 10:47Bhagavan：曾經有個製作糖果的師傅，他將糖果作成有不同顏色、大小的動物和鳥的形狀。當他將糖果賣給孩童時，孩童會開始爭論著像是：“我的兔子比你的老虎好；我的松鼠雖然比你的大象小，但是它比較好吃…..”而糖果師傅聽了總是對孩童們笑著。在我們成長的時候，有比這些孩童少些酒店工作無知嗎？當我們認為某個人比另一個人好，或是和別人有所不同的時候? 其實不分階級、宗教和人種，全人類都是相同的一個頭腦。當一個人在體驗生命時，他的前世創傷、他的文化背景以及許多其它的因素，也許會將他塑造成為心思細密、敏感和自我奉獻的人，其它各式各樣的因素同時也能將其他人塑造出具有侵略性、自私的特質。然而最主酒店打工要的情緒，如恐懼、批評、比較、憤怒、衝突、不滿、挫折……等等，都是一般人會擁有的情緒。你所經驗的恐懼也許是黑暗，而別人所恐懼的可能是條蛇；你所渴望的東西也許是部車子，別人所渴望的可能是在決賽中得到第一名；你所害怕的也許是羞辱，別人所害怕的可能會是猜疑。但是對每個人而言，恐懼的本質其實是相同的，就如同渴望酒店兼職、失望、憤怒、衝突、嫉妒、貪婪、自私的本質對於每個人都是相同的東西。Sri Bhagavan 說“只有一個頭腦，每個人的頭腦其實都是相同的。”某些假象的運作是無知的，好比你是優秀的或是劣等的，偉大的或是微不足道的，完美的或是不完美的，都同時存在於這一個頭腦裡；這些束縛與限制讓人們忘了愛與神的存在。只有當頭腦不再運作酒店經紀這些假象時，你才可能去體驗愛和神的存在。在人們目前的狀態裡，所謂的美德/善行都是被頭腦所培養出來的，而缺點/劣行也是如此。很多時候，在良好的情況之下暴力的狀態被壓抑住，通常在斥責的狀態之下，暴力的情緒被堵塞住了，這會對人造成傷害。從頭腦解脫就是開悟！ ps.本文引用自台灣合一發展協會網站酒店工作http://www.oneness.org.tw/
- Nov 04 Mon 2013 00:58
Bhagavan的話語 從頭腦解脫
- Oct 25 Fri 2013 18:47
圖框~~音樂
- Oct 11 Fri 2013 16:47
端正
端正昨日邀兩位小學同學到家喝茶一位從高中後就從未謀面想不到我們小時候嘉義一個小小班級就有四個博士之多昨天兩位就都是博士(一位生物一位醫學)大家雖對惡質文化不公義的對待心有戚戚焉但都能端端正正的生景觀設計活上星期瑜伽老師特別提到我無法盤腿可以多練習那些動作前天跑步完和北辰特別研究一下盤腿的問題發現可能是像我的扁平足(無法腳跟著地蹲著)一樣我其實也無法骨盆薦骨完全著地而身體自然直立而坐著(必須腰部用支票貼現力不然身體會往後傾)因為往後傾所以很難身體自然挺立而且大腿骨和薦骨之間成了一個往上翹的角度(膝蓋無法下壓)所以完全無法盤腿不過一人一宗我有端正自己的感覺還是要再加強一下才行也謝謝北辰送的綠檀木心經汽車借款與大悲咒相當漂亮舒服非常謝謝不過昨天同學老婆身體有些不舒服我自作主張把北辰送的蘇距來石環轉送給了兩位同學老婆實在不好意思前晚也計畫把許多東西稍微制式化九點半先敘十點多到十一點到操場跑步十一點半汽車貸款到十二點半靜坐能做什麼不知道不過不管做什麼不都是要從自己做起不是嗎
- Sep 23 Mon 2013 20:07
領導力的一堂課
領導力的一堂課領導力的一堂課 stn二十年前，當美國最大的網路DVD出租公司耐飛力（Netfli x）創辦 人哈斯汀（Reed Hastings），還是年輕小夥子的時候， 曾經在一家三十人左右 的新創軟體公司上班。他當時非常賣力工作， 常常徹夜加班寫程式。對他來說，夜深人靜 特別有生產力，而且沒有人打擾。 往往第二天早票貼上，其他同事來上班時， 會發現他已經把某個軟體功能搞定了。當時，他幾乎靠咖 啡提神度日，常常喝過的咖啡杯隨手一放， 一段時間後，咖啡杯就堆滿了整張電腦桌。堆得越滿， 他就越懶得清洗。幸好，每隔一段時 間，他早上踏進辦公室時，就會發現所有的杯子， 洗得乾乾淨淨地，在他的桌上閃閃發亮。「清潔人員終宿霧於受不了了。 」他想。一年後的某天早 上，他提早來上班，在開車進入停車場時，發現CE O的車子也在。這位CEO是從一家大型公司出來的高階主管。 顯然，天還沒亮他就來了。走進辦公室的走 廊，哈斯汀經過茶水間， 一眼瞥見水槽旁站著一個人。他沒穿外套、袖子捲得高高的， 正在刷洗一大堆充滿污漬的咖啡杯。那是他巴里島的CEO。這時， 哈斯汀忽然閃過一個念頭：那該不會是我的杯子吧？然後他才知道，很 可能過去這一年來，都是他的CEO， 而不是清潔人員，偷偷地為他洗了這些杯子。一陣尷 尬、愧疚、 羞恥的感覺浮上來。「你為什麼要幫我洗杯子？」他結結巴巴地說。「喔，你工作這麼 賣力，為我們做了這麼多事情，」CEO回答，「 這馬爾地夫是我所能想到我唯一能為你做的事。」哈斯汀太震撼了。他學到了一課：一位領導人，令人出乎意外的謙卑， 可 以為員工創造非常大的尊敬。接下來的一年， 哈斯汀比之前更賣力工作。「如果可能，我可以為他穿越任何一道牆。」他說。 哈斯汀， 最近在財星雜誌網站上，分享了領導的這一課。 文章來源：EMBA雜誌第禮服270期
- Sep 17 Tue 2013 02:51
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